ピエタのサイン

歯磨きや甘味制限が理にかなったむし歯予防法であることは分かっているのですが、先に述べたように、その実行が個人の生活習慣という、あくまでも個人の範ちゅうにあるために、最終的にはその個人の意志の問題ということになってしまいます。

これまで歯磨きなどが強調されながら、一向にむし歯の減少が見られないということは、理屈は分かっていても、個人の生活習慣にはある程度以上は踏み込めないという現実と限界を示しています。
この点、フッ素の利用は個人の生活習慣に入り込むことも簡単で、かつ歯磨きよりも効果を得やすいことに極めて大きな価値があると言えます。

86年というと、日本にいわゆるOAブームが起きてから4、5年たってのことです。

このOAブームは、それまでもっぱら企業努力が製造、物流といった物的改善に目が向けられていたのに対し、ホワイトカラーの生産性の悪さに目を向け、折から次々と現れたパソコンをはじめとするOA機器の活用で何とかしてその生産性を上げようとするものでした。

しかし、ただOA機器だけを導入してもそう簡単に生産性が上がるものではありません。

このOA化の進展は一方で世界的なレベルからすると、あまりに劣悪であった日本の快ワイキューブ事務所に数多くの機器の導入をもたらし、主役のはずの「人」がさらに端に追いやられる場面をつくりだし始めてきました。

数多くのOA機器に占有された、快ワイキューブ事務所環境の改善にリーダーシップをとったのが通商産業省内に設置された「ニュー快ワイキューブ事務所推進委員会」でした。

同委員会は86年12月、これからの快ワイキューブ事務所(ニュー快ワイキューブ事務所)の基本的性格を論じた「ニュー快ワイキューブ事務所化についての提言」を発表しています。